Рассчитать стоимость
Статьи, документы
Приглашаем специалистов на курсы по управлению проектами в «Академию современных технологий». Профпереподготовку проводим дистанционно, поэтому вам не придется брать отпуск на время обучения.
Выдаваемые документы
Забрать диплом можно в офисе АСТ. Если самостоятельно приехать в учебный центр не получается, мы оформим доставку:
- «Почтой России» — бесплатно;
- курьерской службой — по тарифу компании.
Еще до получения оригинала документа вы сможете подтвердить квалификацию и трудоустроиться — скан диплома высылаем по электронной почте сразу после проверки знаний.
Программа обучения
Формат
Проводим профессиональную переподготовку по управлению проектами дистанционно на сайте АСТ. Выбрав обучение через интернет, слушатели в Оренбурге могут:
- учиться без отрыва от работы;
- сэкономить на стоимости курса;
- начать занятия без формирования группы;
- пересдавать итоговое тестирование бесплатно;
- поступить без обращения в приемную комиссию;
- изучать материалы курса даже после завершения обучения;
- сократить сроки подготовки — в учебной программе только профильные дисциплины.
Откроем доступ к учебным материалам через 2–3 дня после оплаты обучения. Войти в личный кабинет можно в любое время, поэтому вы самостоятельно планируете расписание занятий.
Сроки
Слушатели занимаются по следующим видам программ:
-
Типовой учебный план — составлен по ФГОС и длится в среднем 524 академических часа. Вы завершите подготовку за 3 месяца, занимаясь по 6–8 часов в день.
-
Персональный учебный план — разрабатываем по запросу клиента, если нужно корректировать набор дисциплин, добавить часы на изучение отдельных тем и изменить сроки обучения.
Согласовывайте требования к программе подготовки с менеджером до начала занятий.
Трудоустройство
Получив диплом по управлению проектами, вы сможете устроиться:
- руководителем команды;
- ресурсным менеджером;
- специалистом по качеству;
- менеджером по закупкам и поставкам;
- администратором или координатором проектов.
Приобретаемые навыки
Пройдя подготовку по профилю «Управление проектами», вы изучите:
- методику ведения архива;
- способы сбора информации;
- теорию проектного управления;
- техники организации совещаний;
- способы планирования и оценки рисков;
- методики анализа ресурсных потребностей;
- особенности работы с нормативными документами;
- порядок работы с электронным документооборотом;
- способы организации коммуникаций внутри проекта;
- основы управленческого учета и операционного менеджмента.
Вы научитесь:
- вести реестры проектных документов;
- проводить переговоры с участниками команды;
- находить и применять опыт аналогичных проектов;
- анализировать и обобщать полученную информацию;
- проводить финансовый анализ затрат на нужды проекта;
- обеспечивать техническую сторону проведения мероприятий.
Условия зачисления
Уточняйте дополнительные требования к слушателям у менеджера по телефону.
Необходимые документы
Для зачисления предоставьте:
- паспорт;
- диплом об образовании.
Документы нужно отсканировать и отправить менеджеру академии по электронной почте. Он поможет заполнить заявку на зачисление и вышлет договор для ознакомления.
Стоимость профессиональной переподготовки по профилю «Управление проектами» в Оренбурге
Цену рассчитываем персонально после согласования пожеланий к программе курса. На итоговую стоимость влияют:
- тип учебной программы — персональная или стандартная;
- количество работников от одной организации;
- длительность профпереподготовки.
В академии действуют скидки на обучение группы специалистов от одного предприятия. Вы сэкономите, если организуете переподготовку для трех и более сотрудников сразу.
Чтобы рассчитать точную стоимость профпереподготовки по управлению проектами, воспользуйтесь онлайн-калькулятором. Для бесплатной консультации позвоните по телефону или заполните онлайн-заявку.
Программа обучения
Программы
|
№№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе: |
Форма контроля |
|
|
Лекции |
Практич. занятия |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Основные понятия управления инновационными проектами. Проект. Международные стандарты по управлению проектами (PMI). Программы, проекты в составе программы. Среда управления проектами. Жизненный цикл проекта и жизненный цикл продукта. |
26 |
26 |
|
|
|
2 |
Ключевые участники проекта |
28 |
22 |
6 |
|
|
3 |
Связь управления проектами с достижением стратегических целей организации. Определение целесообразности реализации проекта или программы |
36 |
30 |
6 |
|
|
4 |
9 областей знаний управления проектами |
42 |
36 |
6 |
|
|
5 |
Процессы управления проектами |
36 |
30 |
6 |
|
|
6 |
Основы управления портфелем проектов |
44 |
38 |
6 |
|
|
7 |
Формирование корпоративной системы управления проектами |
38 |
32 |
6 |
|
|
8 |
Основы работы в информационной системе управления проектами |
34 |
28 |
6 |
|
|
9 |
Концепция лидерства и стили лидерства. Харизма. Самооценка |
28 |
22 |
6 |
|
|
10 |
Навыки эффективных коммуникаций как инструмент лидерства |
36 |
30 |
6 |
|
|
11 |
Эмоциональный интеллект лидера |
20 |
14 |
6 |
|
|
12 |
Руководитель и неформальный лидер |
32 |
26 |
6 |
|
|
13 |
Как стать лидером |
24 |
18 |
6 |
|
|
14 |
Методы формирования команды |
22 |
16 |
6 |
|
|
15 |
Основные драйверы проекта |
20 |
14 |
6 |
|
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ ПО УЧЕБНОМУ КУРСУ |
36 |
|
36 |
Защита выпускной квалификационной работы |
|
|
Всего часов: |
502 |
382 |
120 |
|
|
|
№№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе: |
Форма контроля |
|
|
Лекции |
Практич. занятия |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1 |
Основные понятия управления инновационными проектами. Проект. Международные стандарты по управлению проектами (PMI). Программы, проекты в составе программы. Среда управления проектами. Жизненный цикл проекта и жизненный цикл продукта. |
32 |
32 |
|
|
|
2 |
Ключевые участники проекта |
34 |
26 |
8 |
|
|
3 |
Связь управления проектами с достижением стратегических целей организации. Определение целесообразности реализации проекта или программы |
36 |
28 |
8 |
|
|
4 |
9 областей знаний управления проектами |
38 |
30 |
8 |
|
|
5 |
Процессы управления проектами |
38 |
30 |
8 |
|
|
6 |
Основы управления портфелем проектов |
46 |
38 |
8 |
|
|
7 |
Формирование корпоративной системы управления проектами |
34 |
26 |
8 |
|
|
8 |
Основы работы в информационной системе управления проектами |
38 |
30 |
8 |
|
|
9 |
Концепция лидерства и стили лидерства. Харизма. Самооценка |
44 |
36 |
8 |
|
|
10 |
Навыки эффективных коммуникаций как инструмент лидерства |
42 |
34 |
8 |
|
|
11 |
Эмоциональный интеллект лидера |
36 |
28 |
8 |
|
|
12 |
Руководитель и неформальный лидер |
38 |
30 |
8 |
|
|
13 |
Как стать лидером |
42 |
34 |
8 |
|
|
14 |
Методы формирования команды |
34 |
26 |
8 |
|
|
15 |
Основные драйверы проекта |
36 |
28 |
8 |
|
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ ПО УЧЕБНОМУ КУРСУ |
54 |
|
54 |
Подготовка и защита выпускной квалификационной работы |
|
|
Всего часов: |
720 |
530 |
190 |
|
|
