Рассчитать стоимость
Специфика производственной системы «Бережливое производство»
Такой подход предполагает постоянный анализ ценности продукта для конечного потребителя и формирование такого процесса производства, при котором исключаются все моменты потребления ресурсов без добавления ценности продукта.
Обучение основам производственной системы «Бережливое производство» в «АСТ»
Научно-методическая и материальная база включает только актуальную информацию, действующие нормативные документы, законодательные обновления, практики и методические рекомендации российских и международных специалистов.
Документы
Преимущества дистанционного обучения в «АСТ»
- Индивидуальный график занятий.
- Интерактивное обучение с применением мультимедийных технологий.
- Полезная информация, новейшие обучающие материалы и обновляемые учебные планы.
- Бесплатное консультирование и сопровождение личного менеджера.
Выдаваемые документы
Программа обучения
Программы
№№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе: |
Форма контроля |
|
Лекции |
Практич. занятия |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Модуль 1. Операционный менеджмент и производственная система предприятия |
60 |
54 |
6 |
|
1.1 |
Знакомство с основами современного операционного менеджмента |
18 |
16 |
2 |
|
1.2 |
Знакомство с эффективными моделями производственных систем предприятия |
22 |
20 |
2 |
|
1.3 |
Изучение процессного подхода как инструмента эффективного управления предприятием |
20 |
18 |
2 |
|
2 |
Модуль 2. Бережливое производство: от стратегии к внедрению |
46 |
42 |
4 |
|
2.1 |
Обзор современных концепций управления ресурсами предприятия и определение места системы бережливого производства |
26 |
24 |
2 |
|
2.2 |
Характеристика сущности бережливого производства через анализ основных положений, принципов, инструментов и понимание цепочки создания ценности; разработка этапов внедрения бережливого производства |
20 |
18 |
2 |
|
3 |
Управленческий учет и система отчетности на бережливом предприятии |
50 |
46 |
4 |
|
3.1 |
Концепция и методы управления затратами, интегрированными в современные системы бережливого производства
|
26 |
24 |
2 |
|
3.2 |
Серия практических занятий, являющихся составным элементом модуля, содействует приобретению практических навыков в указанной области |
24 |
22 |
2 |
|
4 |
Управление изменениями на бережливом предприятии |
88 |
80 |
8 |
|
4.1 |
Изучение основ управления изменениями в организации и его влияния на управленческие процессы |
20 |
18 |
2 |
|
4.2 |
Обзор современных подходов, моделей и методов управления изменениями |
22 |
20 |
2 |
|
4.3 |
Изучение особенностей индивидуальных, командных и организационных изменений |
24 |
22 |
2 |
|
4.4 |
Рассмотрение восьмиэтапной схемы процесса проведения успешных преобразований |
22 |
20 |
2 |
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ ПО УЧЕБНОМУ КУРСУ |
8 |
|
8 |
Подготовка и защита выпускной квалификационной работы |
|
Всего часов: |
252 |
222 |
30 |
|
№№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе: |
Форма контроля |
|
Лекции |
Практич. занятия |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Модуль 1. Операционный менеджмент и производственная система предприятия |
88 |
64 |
24 |
|
1.1 |
Знакомство с основами современного операционного менеджмента |
28 |
20 |
8 |
|
1.2 |
Знакомство с эффективными моделями производственных систем предприятия |
28 |
20 |
8 |
|
1.3 |
Изучение процессного подхода как инструмента эффективного управления предприятием |
32 |
24 |
8 |
|
2 |
Модуль 2. Бережливое производство: от стратегии к внедрению |
96 |
80 |
16 |
|
2.1 |
Обзор современных концепций управления ресурсами предприятия и определение места системы бережливого производства |
54 |
46 |
8 |
|
2.2 |
Характеристика сущности бережливого производства через анализ основных положений, принципов, инструментов и понимание цепочки создания ценности; разработка этапов внедрения бережливого производства |
42 |
34 |
8 |
|
3 |
Управленческий учет и система отчетности на бережливом предприятии |
94 |
78 |
16 |
|
3.1 |
Концепция и методы управления затратами, интегрированными в современные системы бережливого производства
|
46 |
38 |
8 |
|
3.2 |
Серия практических занятий, являющихся составным элементом модуля, содействует приобретению практических навыков в указанной области |
48 |
40 |
8 |
|
4 |
Управление изменениями на бережливом предприятии |
188 |
156 |
32 |
|
4.1 |
Изучение основ управления изменениями в организации и его влияния на управленческие процессы |
42 |
34 |
8 |
|
4.2 |
Обзор современных подходов, моделей и методов управления изменениями |
54 |
46 |
8 |
|
4.3 |
Изучение особенностей индивидуальных, командных и организационных изменений |
48 |
40 |
8 |
|
4.4 |
Рассмотрение восьмиэтапной схемы процесса проведения успешных преобразований |
44 |
36 |
8 |
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ ПО УЧЕБНОМУ КУРСУ |
36 |
|
36 |
Подготовка и защита выпускной квалификационной работы |
|
Всего часов: |
502 |
378 |
124 |
|