Рассчитать стоимость
«АСТ» проводит по внутреннему аудиту системы менеджмента качества курсы переподготовки. Слушатели смогут освоить новую специальность без отрыва от работы — не нужно посещать лекции и семинары в академии.
Программа переподготовки
Формат
Благодаря дистанционному обучению вы сможете:
- сохранить зарплату и должность;
- заниматься без привязки ко времени и месту;
- получать мгновенную обратную связь от куратора;
- пройти обучение в сокращенные сроки — в программе курса только профильные темы.
Сроки
Профпереподготовка специалистов не может длиться менее 250 академических часов — по приказу Минобрнауки №499. Средняя длительность типового курса по внутреннему аудиту системы менеджмента качества организации — 508 часов. Изменить срок обучения по стандартному учебному плану нельзя.
При необходимости скорректировать программу переподготовки закажите персональный курс. По вашей просьбе можем:
- сократить или увеличить срок профобучения;
- добавить необходимые дисциплины;
- изменить название специальности.
Приобретаемые знания
Вы изучите:
- теорию менеджмента;
- основы управления проектами;
- требования к внутреннему аудитору;
- особенности сертификации системы менеджмента качества;
- международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и так далее.
Выдаваемые документы
Завершив курс по аудиту качества управления организацией, специалист получает диплом установленного образца. Итоговый документ можно забрать самостоятельно в офисе учебного центра или заказать доставку:
- почтой — бесплатно;
-
курьерской службой — цена доставки зависит от выбранной компании.
Трудоустройство
После переподготовки по системам качества организации можно работать:
- методологом;
- начальником отдела;
- внутренним аудитором;
- главным специалистом.
Условия зачисления
Образование
Необходимые документы
- Паспорт;
- диплом специалиста;
- заявление на зачисление.
Отправьте сканы или фотографии документов по электронной почте менеджеру АСТ для заключения договора.
Стоимость обучения по внутреннему аудиту системы менеджмента качества организации по всей России
Цены рассчитываем на основе:
- длительности переподготовки;
- вида учебного плана — типового или персонального;
- количества специалистов, зачисленных на курс от одной организации.
Предоставляем скидки для компаний, которые отправляют учиться трех и более сотрудников одновременно.
Для бесплатной консультации позвоните по телефону или задайте вопрос ниже. Чтобы рассчитать стоимость переподготовки по системам и стандартам менеджмента, воспользуйтесь онлайн-калькулятором.
Программа обучения
Программы
|
№№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе |
Форма контроля |
||
|
Лекции |
Практич. занятия |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
1 |
Развитие международной стандартизации в области менеджмента |
16 |
14 |
2 |
|
|
|
1.1 |
История развития стандартов ИСО серии 9000, обзор действующих стандартов ИСО серии 9000, 10000. |
8 |
8 |
|
|
|
|
1.2 |
Концепция изменений, предложенная комитетом ИСО/ТК 176. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2 |
Международный стандарт ИСО 9001: 2008 «Система менеджмента качества. Требования»: новые положения, дополнения и изменения |
116 |
102 |
14 |
|
|
|
2.1 |
Организационная среда: изменения и риски. |
4 |
4 |
|
|
|
|
2.2 |
Управление аутсорсинговыми процессами: принятие решения о типе и степени управления. |
4 |
4 |
|
|
|
|
2.3 |
Уточнение требований к процессу «Управление документацией». |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.4 |
Организационная структура СМК: представитель руководства. |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.5 |
Управление персоналом: подготовка компетентного персонала. |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.6 |
Инфраструктура. Управление информационными системами. |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.7 |
Производственная среда. Примеры условий производственной среды, которые могут влиять на соответствие продукта. |
6 |
4 |
2 |
|
|
|
2.8 |
Ориентация на потребителя: определение требований и удовлетворенности потребителя. |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.9 |
Проектирование и разработка. Уточнение понятий при планировании проектирования и разработки. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2.10 |
Производство и обслуживание: Идентификация статуса продукта на всех стадиях жизненного цикла продукции. |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.11 |
Управление оборудованием для мониторинга и измерений. Проверка и менеджмент конфигурации программного обеспечение, используемого при мониторинге и измерении установленных требований. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2.12 |
Удовлетворенность потребителя. Методы измерения удовлетворенности потребителя. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2.13 |
Внутренний аудит. Коррекция и корректирующие действия по результатам внутреннего аудита. |
6 |
6 |
|
|
|
|
2.14 |
Мониторинг и измерение процессов. Методы и способы мониторинга и измерения процессов в зависимости от их влияния на соответствие продукта требованиям и результативность Системы менеджмента качества. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2.15 |
Управление несоответствующим продуктом и потери, связанные с качеством. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2.16 |
Улучшение: причины несоответствий и анализ результативности предпринимаемых корректирующих и предупреждающих действий. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3 |
Внутренние аудиты качества |
112 |
88 |
24 |
|
|
|
3.1 |
Понятия, относящиеся к аудиту. |
4 |
4 |
|
|
|
|
3.2 |
Стандарт, регламентирующий проведение аудитов. |
4 |
4 |
|
|
|
|
3.3 |
Принципы проведения аудита. |
8 |
8 |
|
|
|
|
3.4 |
Процедура проведения внутреннего аудита качества. |
4 |
4 |
|
|
|
|
3.5 |
Руководящие указания группы по практике проведения аудита по ISO 9001 (APG) по правилам проведения аудита. |
8 |
8 |
|
|
|
|
3.6 |
Проверка реализации принципа «Процессный подхода». |
6 |
4 |
2 |
|
|
|
3.7 |
Демонстрация соответствия стандарту. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.8 |
Аудит политики, целей в области качества и анализа со стороны руководства. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.9 |
Аудит СМК, который имеет минимальный объем документации. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.10 |
Аудит непрерывного улучшения. |
6 |
4 |
2 |
|
|
|
3.11 |
Аудит предупреждающих действий. |
4 |
2 |
2 |
|
|
|
3.12 |
Роль и значение контрольного перечня аудита. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.13 |
Документальное оформление несоответствия. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.14 |
Руководящие указания по анализу и закрытию несоответствий. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.15 |
Беспристрастность аудитора и конфликт интересов. |
6 |
4 |
2 |
|
|
|
3.16 |
Как добавлять ценность в процессе аудита. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.17 |
Проверка результативности внутреннего аудита. |
6 |
4 |
2 |
|
|
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ ПО УЧЕБНОМУ КУРСУ |
8 |
|
8 |
Защита выпускной квалификационной работы |
||
|
Всего часов: |
252 |
204 |
48 |
|
||
|
№№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе |
Форма контроля |
|||
|
Лекции |
Практич. занятия |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
|
1 |
Развитие международной стандартизации в области менеджмента |
32 |
28 |
4 |
|
||
|
1.1 |
История развития стандартов ИСО серии 9000, обзор действующих стандартов ИСО серии 9000, 10000. |
16 |
16 |
|
|
||
|
1.2 |
Концепция изменений, предложенная комитетом ИСО/ТК 176. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
2 |
Международный стандарт ИСО 9001: 2008 «Система менеджмента качества. Требования»: новые положения, дополнения и изменения |
218 |
190 |
28 |
|
||
|
2.1 |
Организационная среда: изменения и риски. |
8 |
8 |
|
|
||
|
2.2 |
Управление аутсорсинговыми процессами: принятие решения о типе и степени управления. |
8 |
8 |
|
|
||
|
2.3 |
Уточнение требований к процессу «Управление документацией». |
16 |
16 |
|
|
||
|
2.4 |
Организационная структура СМК: представитель руководства. |
14 |
14 |
|
|
||
|
2.5 |
Управление персоналом: подготовка компетентного персонала. |
14 |
14 |
|
|
||
|
2.6 |
Инфраструктура. Управление информационными системами. |
16 |
16 |
|
|
||
|
2.7 |
Производственная среда. Примеры условий производственной среды, которые могут влиять на соответствие продукта. |
12 |
8 |
4 |
|
||
|
2.8 |
Ориентация на потребителя: определение требований и удовлетворенности потребителя. |
14 |
14 |
|
|
||
|
2.9 |
Проектирование и разработка. Уточнение понятий при планировании проектирования и разработки. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
2.10 |
Производство и обслуживание: Идентификация статуса продукта на всех стадиях жизненного цикла продукции. |
14 |
14 |
|
|
||
|
2.11 |
Управление оборудованием для мониторинга и измерений. Проверка и менеджмент конфигурации программного обеспечение, используемого при мониторинге и измерении установленных требований. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
2.12 |
Удовлетворенность потребителя. Методы измерения удовлетворенности потребителя. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
2.13 |
Внутренний аудит. Коррекция и корректирующие действия по результатам внутреннего аудита. |
12 |
12 |
|
|
||
|
2.14 |
Мониторинг и измерение процессов. Методы и способы мониторинга и измерения процессов в зависимости от их влияния на соответствие продукта требованиям и результативность Системы менеджмента качества. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
2.15 |
Управление несоответствующим продуктом и потери, связанные с качеством. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
2.16 |
Улучшение: причины несоответствий и анализ результативности предпринимаемых корректирующих и предупреждающих действий. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3 |
Внутренние аудиты качества |
216 |
168 |
48 |
|
||
|
3.1 |
Понятия, относящиеся к аудиту. |
8 |
8 |
|
|
||
|
3.2 |
Стандарт, регламентирующий проведение аудитов. |
8 |
8 |
|
|
||
|
3.3 |
Принципы проведения аудита. |
16 |
16 |
|
|
||
|
3.4 |
Процедура проведения внутреннего аудита качества. |
8 |
8 |
|
|
||
|
3.5 |
Руководящие указания группы по практике проведения аудита по ISO 9001 (APG) по правилам проведения аудита. |
16 |
16 |
|
|
||
|
3.6 |
Проверка реализации принципа «Процессный подхода». |
12 |
8 |
4 |
|
||
|
3.7 |
Демонстрация соответствия стандарту. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.8 |
Аудит политики, целей в области качества и анализа со стороны руководства. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
3.9 |
Аудит СМК, который имеет минимальный объем документации. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
3.10 |
Аудит непрерывного улучшения. |
12 |
8 |
4 |
|
||
|
3.11 |
Аудит предупреждающих действий. |
8 |
4 |
4 |
|
||
|
3.12 |
Роль и значение контрольного перечня аудита. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.13 |
Документальное оформление несоответствия. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.14 |
Руководящие указания по анализу и закрытию несоответствий. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.15 |
Беспристрастность аудитора и конфликт интересов. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.16 |
Как добавлять ценность в процессе аудита. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.17 |
Проверка результативности внутреннего аудита. |
12 |
8 |
4 |
|
||
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ ПО УЧЕБНОМУ КУРСУ |
36 |
|
36 |
Подготовка и защита выпускной квалификационной работы |
|||
|
Всего часов: |
502 |
386 |
116 |
|
|||
