Рассчитать стоимость
«АСТ» проводит по внутреннему аудиту системы менеджмента качества курсы переподготовки. Слушатели смогут освоить новую специальность без отрыва от работы — не нужно посещать лекции и семинары в академии.
Программа переподготовки
Формат
Благодаря дистанционному обучению вы сможете:
- сохранить зарплату и должность;
- заниматься без привязки ко времени и месту;
- получать мгновенную обратную связь от куратора;
- пройти обучение в сокращенные сроки — в программе курса только профильные темы.
Сроки
Профпереподготовка специалистов не может длиться менее 250 академических часов — по приказу Минобрнауки №499. Средняя длительность типового курса по внутреннему аудиту системы менеджмента качества организации — 508 часов. Изменить срок обучения по стандартному учебному плану нельзя.
При необходимости скорректировать программу переподготовки закажите персональный курс. По вашей просьбе можем:
- сократить или увеличить срок профобучения;
- добавить необходимые дисциплины;
- изменить название специальности.
Приобретаемые знания
Вы изучите:
- теорию менеджмента;
- основы управления проектами;
- требования к внутреннему аудитору;
- особенности сертификации системы менеджмента качества;
- международные профессиональные стандарты внутреннего аудита и так далее.
Выдаваемые документы
Завершив курс по аудиту качества управления организацией, специалист получает диплом установленного образца. Итоговый документ можно забрать самостоятельно в офисе учебного центра или заказать доставку:
- почтой — бесплатно;
-
курьерской службой — цена доставки зависит от выбранной компании.
Трудоустройство
После переподготовки по системам качества организации можно работать:
- методологом;
- начальником отдела;
- внутренним аудитором;
- главным специалистом.
Условия зачисления
Образование
Необходимые документы
- Паспорт;
- диплом специалиста;
- заявление на зачисление.
Отправьте сканы или фотографии документов по электронной почте менеджеру АСТ для заключения договора.
Стоимость обучения по внутреннему аудиту системы менеджмента качества организации в Екатеринбурге
Цены рассчитываем на основе:
- длительности переподготовки;
- вида учебного плана — типового или персонального;
- количества специалистов, зачисленных на курс от одной организации.
Предоставляем скидки для компаний, которые отправляют учиться трех и более сотрудников одновременно.
Для бесплатной консультации позвоните по телефону или задайте вопрос ниже. Чтобы рассчитать стоимость переподготовки по системам и стандартам менеджмента, воспользуйтесь онлайн-калькулятором.
Программа обучения
Программы
|
№№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе |
Форма контроля |
||
|
Лекции |
Практич. занятия |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
1 |
Развитие международной стандартизации в области менеджмента |
16 |
14 |
2 |
|
|
|
1.1 |
История развития стандартов ИСО серии 9000, обзор действующих стандартов ИСО серии 9000, 10000. |
8 |
8 |
|
|
|
|
1.2 |
Концепция изменений, предложенная комитетом ИСО/ТК 176. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2 |
Международный стандарт ИСО 9001: 2008 «Система менеджмента качества. Требования»: новые положения, дополнения и изменения |
116 |
102 |
14 |
|
|
|
2.1 |
Организационная среда: изменения и риски. |
4 |
4 |
|
|
|
|
2.2 |
Управление аутсорсинговыми процессами: принятие решения о типе и степени управления. |
4 |
4 |
|
|
|
|
2.3 |
Уточнение требований к процессу «Управление документацией». |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.4 |
Организационная структура СМК: представитель руководства. |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.5 |
Управление персоналом: подготовка компетентного персонала. |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.6 |
Инфраструктура. Управление информационными системами. |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.7 |
Производственная среда. Примеры условий производственной среды, которые могут влиять на соответствие продукта. |
6 |
4 |
2 |
|
|
|
2.8 |
Ориентация на потребителя: определение требований и удовлетворенности потребителя. |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.9 |
Проектирование и разработка. Уточнение понятий при планировании проектирования и разработки. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2.10 |
Производство и обслуживание: Идентификация статуса продукта на всех стадиях жизненного цикла продукции. |
8 |
8 |
|
|
|
|
2.11 |
Управление оборудованием для мониторинга и измерений. Проверка и менеджмент конфигурации программного обеспечение, используемого при мониторинге и измерении установленных требований. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2.12 |
Удовлетворенность потребителя. Методы измерения удовлетворенности потребителя. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2.13 |
Внутренний аудит. Коррекция и корректирующие действия по результатам внутреннего аудита. |
6 |
6 |
|
|
|
|
2.14 |
Мониторинг и измерение процессов. Методы и способы мониторинга и измерения процессов в зависимости от их влияния на соответствие продукта требованиям и результативность Системы менеджмента качества. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2.15 |
Управление несоответствующим продуктом и потери, связанные с качеством. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
2.16 |
Улучшение: причины несоответствий и анализ результативности предпринимаемых корректирующих и предупреждающих действий. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3 |
Внутренние аудиты качества |
112 |
88 |
24 |
|
|
|
3.1 |
Понятия, относящиеся к аудиту. |
4 |
4 |
|
|
|
|
3.2 |
Стандарт, регламентирующий проведение аудитов. |
4 |
4 |
|
|
|
|
3.3 |
Принципы проведения аудита. |
8 |
8 |
|
|
|
|
3.4 |
Процедура проведения внутреннего аудита качества. |
4 |
4 |
|
|
|
|
3.5 |
Руководящие указания группы по практике проведения аудита по ISO 9001 (APG) по правилам проведения аудита. |
8 |
8 |
|
|
|
|
3.6 |
Проверка реализации принципа «Процессный подхода». |
6 |
4 |
2 |
|
|
|
3.7 |
Демонстрация соответствия стандарту. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.8 |
Аудит политики, целей в области качества и анализа со стороны руководства. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.9 |
Аудит СМК, который имеет минимальный объем документации. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.10 |
Аудит непрерывного улучшения. |
6 |
4 |
2 |
|
|
|
3.11 |
Аудит предупреждающих действий. |
4 |
2 |
2 |
|
|
|
3.12 |
Роль и значение контрольного перечня аудита. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.13 |
Документальное оформление несоответствия. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.14 |
Руководящие указания по анализу и закрытию несоответствий. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.15 |
Беспристрастность аудитора и конфликт интересов. |
6 |
4 |
2 |
|
|
|
3.16 |
Как добавлять ценность в процессе аудита. |
8 |
6 |
2 |
|
|
|
3.17 |
Проверка результативности внутреннего аудита. |
6 |
4 |
2 |
|
|
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ ПО УЧЕБНОМУ КУРСУ |
8 |
|
8 |
Защита выпускной квалификационной работы |
||
|
Всего часов: |
252 |
204 |
48 |
|
||
|
№№ пп |
Наименование разделов и дисциплин |
Всего часов |
В том числе |
Форма контроля |
|||
|
Лекции |
Практич. занятия |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||
|
1 |
Развитие международной стандартизации в области менеджмента |
32 |
28 |
4 |
|
||
|
1.1 |
История развития стандартов ИСО серии 9000, обзор действующих стандартов ИСО серии 9000, 10000. |
16 |
16 |
|
|
||
|
1.2 |
Концепция изменений, предложенная комитетом ИСО/ТК 176. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
2 |
Международный стандарт ИСО 9001: 2008 «Система менеджмента качества. Требования»: новые положения, дополнения и изменения |
218 |
190 |
28 |
|
||
|
2.1 |
Организационная среда: изменения и риски. |
8 |
8 |
|
|
||
|
2.2 |
Управление аутсорсинговыми процессами: принятие решения о типе и степени управления. |
8 |
8 |
|
|
||
|
2.3 |
Уточнение требований к процессу «Управление документацией». |
16 |
16 |
|
|
||
|
2.4 |
Организационная структура СМК: представитель руководства. |
14 |
14 |
|
|
||
|
2.5 |
Управление персоналом: подготовка компетентного персонала. |
14 |
14 |
|
|
||
|
2.6 |
Инфраструктура. Управление информационными системами. |
16 |
16 |
|
|
||
|
2.7 |
Производственная среда. Примеры условий производственной среды, которые могут влиять на соответствие продукта. |
12 |
8 |
4 |
|
||
|
2.8 |
Ориентация на потребителя: определение требований и удовлетворенности потребителя. |
14 |
14 |
|
|
||
|
2.9 |
Проектирование и разработка. Уточнение понятий при планировании проектирования и разработки. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
2.10 |
Производство и обслуживание: Идентификация статуса продукта на всех стадиях жизненного цикла продукции. |
14 |
14 |
|
|
||
|
2.11 |
Управление оборудованием для мониторинга и измерений. Проверка и менеджмент конфигурации программного обеспечение, используемого при мониторинге и измерении установленных требований. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
2.12 |
Удовлетворенность потребителя. Методы измерения удовлетворенности потребителя. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
2.13 |
Внутренний аудит. Коррекция и корректирующие действия по результатам внутреннего аудита. |
12 |
12 |
|
|
||
|
2.14 |
Мониторинг и измерение процессов. Методы и способы мониторинга и измерения процессов в зависимости от их влияния на соответствие продукта требованиям и результативность Системы менеджмента качества. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
2.15 |
Управление несоответствующим продуктом и потери, связанные с качеством. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
2.16 |
Улучшение: причины несоответствий и анализ результативности предпринимаемых корректирующих и предупреждающих действий. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3 |
Внутренние аудиты качества |
216 |
168 |
48 |
|
||
|
3.1 |
Понятия, относящиеся к аудиту. |
8 |
8 |
|
|
||
|
3.2 |
Стандарт, регламентирующий проведение аудитов. |
8 |
8 |
|
|
||
|
3.3 |
Принципы проведения аудита. |
16 |
16 |
|
|
||
|
3.4 |
Процедура проведения внутреннего аудита качества. |
8 |
8 |
|
|
||
|
3.5 |
Руководящие указания группы по практике проведения аудита по ISO 9001 (APG) по правилам проведения аудита. |
16 |
16 |
|
|
||
|
3.6 |
Проверка реализации принципа «Процессный подхода». |
12 |
8 |
4 |
|
||
|
3.7 |
Демонстрация соответствия стандарту. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.8 |
Аудит политики, целей в области качества и анализа со стороны руководства. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
3.9 |
Аудит СМК, который имеет минимальный объем документации. |
16 |
12 |
4 |
|
||
|
3.10 |
Аудит непрерывного улучшения. |
12 |
8 |
4 |
|
||
|
3.11 |
Аудит предупреждающих действий. |
8 |
4 |
4 |
|
||
|
3.12 |
Роль и значение контрольного перечня аудита. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.13 |
Документальное оформление несоответствия. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.14 |
Руководящие указания по анализу и закрытию несоответствий. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.15 |
Беспристрастность аудитора и конфликт интересов. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.16 |
Как добавлять ценность в процессе аудита. |
14 |
10 |
4 |
|
||
|
3.17 |
Проверка результативности внутреннего аудита. |
12 |
8 |
4 |
|
||
|
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ ПО УЧЕБНОМУ КУРСУ |
36 |
|
36 |
Подготовка и защита выпускной квалификационной работы |
|||
|
Всего часов: |
502 |
386 |
116 |
|
|||
