Дистанционный курс повышения квалификации помогает специалистам строительных, девелоперских, инвестиционных и проектных организаций обновить знания по управлению строительными проектами. Слушатели изучают планирование работ, управление ресурсами, сроками, качеством, рисками, проектной командой и договорными обязательствами. Доступны типовые программы на 18, 36, 72 и 144 академических часа.
- Дистанционный формат без отрыва от работы
- Типовые программы на 18, 36, 72 и 144 часа
- Продолжительность обучения от 1 до 4 недель
- Самостоятельный график занятий
- Итоговое онлайн-тестирование
- Удостоверение о повышении квалификации
До оплаты проверим базовое образование, должность, профессиональную задачу, необходимый объем часов и требования работодателя.
Не уверены, достаточно ли повышения квалификации?
Пришлите менеджеру диплом, должностную инструкцию и требования к обучению. Мы поможем определить, подходит ли короткая программа или требуется профессиональная переподготовка.
Консультация не заменяет решение работодателя о соответствии специалиста требованиям конкретной должности.
Описание направления
Управление проектами в строительстве объединяет планирование, организацию, координацию и контроль работ на всех стадиях реализации проекта. Менеджеру необходимо учитывать утвержденную документацию, календарные сроки, бюджет, доступные ресурсы, договорные обязательства, качество и возможные риски.
Полученные знания могут использоваться при взаимодействии с заказчиками, подрядчиками, проектными организациями, поставщиками, инвесторами и участниками проектной команды.
Кому подойдет курс в Сочи
Программа предназначена для действующих специалистов, которым необходимо обновить или расширить компетенции в сфере управления строительными проектами.
- Руководителям и менеджерам строительных проектов – для систематизации планирования, контроля и координации работ.
- Сотрудникам служб технического заказчика – для работы с графиками, подрядчиками, документацией и исполнением обязательств.
- Специалистам девелоперских и инвестиционных компаний – для управления сроками, бюджетом и инвестиционными рисками.
- Работникам подрядных и проектных организаций – для координации ресурсов, команды и производственных процессов.
- Инженерам производственно-технических подразделений – для развития навыков календарного и ресурсного планирования.
- Корпоративным заказчикам – для обучения группы сотрудников по типовому или персональному плану.
Если специалисту нужно получить новую квалификацию для перехода к управлению строительными проектами, следует рассмотреть профессиональную переподготовку по управлению проектами в строительстве .
Когда лучше уточнить программу перед оплатой в Сочи
Повышение квалификации совершенствует компетенции в рамках имеющейся профессиональной подготовки. Получите консультацию до заключения договора, если:
- вы впервые планируете работать руководителем строительного проекта;
- базовое образование не связано со строительством, экономикой, управлением или технической сферой;
- работодатель требует диплом о профессиональной переподготовке, а не удостоверение;
- обучение нужно для включения в кадровый реестр, НРС, прохождения НОК или назначения на конкретную должность;
- установлен определенный объем часов или перечень дисциплин;
- нужно согласовать программу для сотрудников с разными обязанностями;
- требуется персональный учебный план.
Для получения новой квалификации сравните курс с профессиональной переподготовкой по управлению строительными проектами .
Подходит ли вам курс по управлению проектами в строительстве?
Ответьте на 5 вопросов. Квиз поможет определить, достаточно ли повышения квалификации и какой объем программы стоит выбрать.
1. Какая профессиональная подготовка у вас уже есть?
2. Для какой задачи нужен курс?
3. Есть ли точные требования к программе?
4. Какую глубину подготовки вы рассматриваете?
5. Удобно ли вам учиться дистанционно в Сочи?
Квиз не заменяет проверку должностных, квалификационных и корпоративных требований.
Основные сведения о программе в Сочи
|
Название программы |
Управление проектами в строительстве |
|
Вид обучения |
Повышение квалификации |
|
Формат |
Дистанционный |
|
Типовые объемы |
18, 36, 72 и 144 академических часа |
|
Продолжительность |
От 1 до 4 недель |
|
Итоговая аттестация |
Дистанционное тестирование |
|
Документ |
Удостоверение о повышении квалификации |
Как выбрать объем программы в Сочи
Объем программы следует выбирать по должности, профессиональной задаче, требованиям работодателя и необходимой глубине подготовки.
| Объем | Кому подойдет | Что проверить |
| 18 часов | Специалистам, которым нужно точечно обновить отдельные вопросы управления проектами. | Соответствует ли минимальный объем требованиям работодателя. |
| 36 часов | Тем, кому требуется краткая программа по основным процессам проектного управления. | Какие дисциплины входят в конкретный учебный план. |
| 72 часа | Специалистам, которым нужна системная программа по планированию, ресурсам, срокам, качеству и рискам. | Соответствует ли содержание рабочим задачам и должностной инструкции. |
| 144 часа | Руководителям и менеджерам, которым требуется наиболее подробный из типовых вариантов. | Полный перечень дисциплин, сроки и распределение часов. |
| Персональная программа | Организациям и специалистам с особыми требованиями к содержанию и нагрузке. | Все изменения необходимо согласовать до заключения договора. |
Формат обучения
Обучение проходит дистанционно. После оформления договора и оплаты открываем доступ к образовательному комплексу и электронным материалам. Слушатель самостоятельно распределяет ежедневную нагрузку и совмещает занятия с основной работой.
После изучения программы необходимо пройти итоговое онлайн-тестирование. При неудовлетворительном результате тест можно пройти повторно без дополнительной оплаты.
Что входит в программу в Сочи
Содержание конкретного учебного плана зависит от выбранного объема. Программа может включать следующие профессиональные вопросы:
- требования к составу и оформлению проектной документации;
- планирование строительных работ;
- взаимодействие застройщика, заказчика и подрядных организаций;
- методы оперативного управления строительным производством;
- стадии и процессы проектного менеджмента;
- оценка инвестиционной привлекательности проекта;
- организация проектного офиса;
- календарно-сетевое планирование;
- управление качеством проектной деятельности;
- организация работы проектной команды;
- договорные формы реализации инвестиционно-строительных проектов;
- автоматизированные системы управления проектами.
Специалистам службы заказчика также стоит сравнить курс с программой «Управление строительством. Функции заказчика» .
Запросите учебный план выбранного объема
Сравните дисциплины программы с должностной инструкцией, стадиями проекта и требованиями работодателя.
Содержание персональной программы согласуется до начала обучения.
Что дает обучение в Сочи
Слушатель обновляет знания о планировании строительного проекта, распределении ресурсов, формировании календарных графиков и контроле исполнения работ.
Программа помогает систематизировать работу с качеством, рисками, проектной командой, подрядчиками и договорными обязательствами.
Дистанционный формат позволяет совмещать обучение с основной деятельностью, а итоговое тестирование проверяет освоение материалов.
Где применяются знания после обучения
Планирование строительного проекта
Формирование этапов, календарных графиков, контрольных точек и последовательности выполнения работ.
Управление ресурсами и бюджетом
Оценка потребности в трудовых, материально-технических и финансовых ресурсах проекта.
Координация проектной команды
Распределение задач, контроль исполнения и организация взаимодействия участников проекта.
Управление качеством и рисками
Выявление факторов, способных повлиять на сроки, стоимость, качество и выполнение обязательств.
Работа с подрядчиками и документацией
Контроль графиков, договорных обязательств, проектной документации и результатов выполненных работ.
Для углубления знаний по контролю качества можно рассмотреть повышение квалификации по строительному контролю и техническому надзору .
Удостоверение подтверждает повышение квалификации, но не присваивает новую профессию и не гарантирует назначение на должность руководителя проекта. Трудовые функции зависят от образования, опыта, квалификации и требований работодателя.
Документ об образовании в Сочи
Цифровую копию документа направляем на электронную почту после оформления. Оригинал можно получить в офисе или заказать доставку Почтой России либо транспортной компанией.
Варианты и сроки получения оригинала указаны на странице доставки образовательных документов .
Когда применяется пятилетний интервал обучения в Сочи
Для отдельных должностей и трудовых функций в сфере организации строительного производства профессиональные стандарты предусматривают или рекомендуют повышение квалификации по направлению строительства не реже одного раза в пять лет.
Это правило нельзя автоматически распространять на любого сотрудника девелоперской, проектной или подрядной организации. Периодичность необходимо определять по конкретной должности, применимому профессиональному стандарту, требованиям работодателя, НОК, НРС и локальным документам организации.
Перед оплатой уточните, требуется ли новое удостоверение для вашей должности и какой объем программы должен быть указан в документах.
Условия зачисления
Требования к образованию и квалификации
На программу повышения квалификации принимаем лиц, имеющих или получающих среднее профессиональное либо высшее образование.
Для работы руководителем строительного проекта или выполнения отдельных функций строительного производства могут потребоваться профильное высшее образование, профессиональный опыт, дополнительное обучение и прохождение независимой оценки квалификации. Конкретные требования зависят от должности и применимого профессионального стандарта.
Если исходное образование и опыт не соответствуют требованиям новой должности, короткого курса повышения квалификации может быть недостаточно. В таком случае следует рассмотреть профессиональную переподготовку.
Документы для зачисления
Для оформления потребуются электронные копии:
- паспорта;
- диплома о среднем профессиональном или высшем образовании;
- заявления на зачисление;
- документа о профессиональной переподготовке – при наличии;
- удостоверения о предыдущем повышении квалификации – при наличии;
- документа о смене имени – если данные различаются.
Стоимость повышения квалификации в Сочи
Стоимость рассчитываем после выбора объема программы, содержания и количества слушателей. Для организаций, которые направляют трех и более сотрудников, можно согласовать корпоративные условия.
Доступные способы расчета для физических лиц и организаций представлены на странице «Способы оплаты».
Получить расчет можно через онлайн-калькулятор или у менеджера. Итоговые условия фиксируются в договоре.
Типовые ситуации слушателей в Сочи
Это не отзывы, а примеры ситуаций, которые помогают выбрать вид и объем обучения.
Менеджеру нужно систематизировать управление проектом
Ситуация: специалист уже работает в строительной компании и координирует отдельные этапы проекта.
Сомнение: какой объем выбрать – 36, 72 или 144 часа.
Задача: обновить знания по планированию, ресурсам, качеству и рискам.
Как помогает курс: менеджер получает учебные планы разных объемов для сравнения.
Результат: после тестирования специалист получает удостоверение о повышении квалификации.
Инженера переводят в службу заказчика
Ситуация: сотрудник имеет строительное образование, но ранее не управлял взаимодействием с подрядчиками.
Сомнение: подойдет ли общая программа управления проектами.
Задача: изучить планирование, договорные отношения и контроль исполнения.
Как помогает курс: специалист сравнивает программу с курсом по функциям заказчика.
Результат: объем и содержание выбираются по будущим должностным функциям.
Специалист в Сочи впервые планирует руководить проектом
Ситуация: есть опыт в другой отрасли, но нет профильной строительной подготовки.
Сомнение: достаточно ли курса повышения квалификации.
Задача: получить компетенции для нового вида профессиональной деятельности.
Как помогает курс: менеджер проверяет образование и предлагает сравнить программу с переподготовкой.
Результат: слушатель выбирает подходящий вид дополнительного профессионального образования до оплаты.
Девелоперская компания обучает проектную команду
Ситуация: организации необходимо унифицировать подходы к планированию и контролю.
Сомнение: подойдет ли один учебный план руководителям, инженерам и сотрудникам проектного офиса.
Задача: согласовать часы и содержание для разных ролей.
Как помогает курс: доступны типовые и персональные программы.
Результат: организация получает согласованный учебный план до начала обучения.
Подберите программу для специалиста или команды
Проверим образование, должность, цель обучения и требования работодателя. Затем подберем объем и рассчитаем стоимость.
Точные условия обучения указываются в договоре.
Подробнее о требованиях и форматах обучения читайте в материале «Повышение квалификации в сфере строительства» .
Сравнить программу со смежными направлениями можно в разделе всех курсов повышения квалификации по строительству .
